2017集团基层委员会：微笑CEO与职场小白畅聊上班这点事儿
数码控 夜猫子 移动党 爱自拍？
撕下标签的90后
他们敏感 真实 对未来有无限憧憬
上周，一群刚刚毕业的90后职场小白
和大家长孙总来了一场直达3小时的心灵交会
他们提出的问题敏感而尖锐
洞悉时下最火热的话题
对未来有着各种各样的期待
对于这些初入职场的小白
孙总上了一堂非常宝贵的人生分享课
（以下分享本次集团基层委员会具有代表性Q&A）
Q：对时下非常火热的共享单车的看法以及共享理念在酒店行业运用的可能性？
A：分享经济是现有资源的效率提升，是存量资产的效率化运用；共享经济的概念不一定是存量，可以是增量。这种模式更适合现在的中国，因为竞争来自增量，也势必会对社会造成无序，会与城市规划有冲突。
回到我们的行业，目前我们正在做的是探索未来酒店行业的在线运营，共享经济就是要将效率达到最大化。企业运作离不开IT，IT在运营管理、经营、预算各方面都越来越技术化，技术化本身就是很多经验、教训、管理实践的结果所集合的管理经验，将来应该具备更多的分享能力。
Q：作为我们的大家长，您平时有什么样的爱好或是排压的方式吗？
A：在生活中我会比较“没心没肺”，我把它定义为中性词，是一种自我调节的能力。减少对单一事情的牵挂感，用最好的态度和行动去做一件事。对于你们，我希望年轻人要“拿得起”，去追求，去努力，去取得。
保持开心的心态，要找到一些发泄的手段，培养兴趣，它可以转移一些情绪。从运动中和音乐当中去疏导情绪。希望你们都拥有制造快乐的能力，有了这样的能力，未来从职业生涯来说，就会有领导的渲染能力，在你的小家里起码也是很快乐的。
Q：如家对于人才的观念是什么？又有什么样的用人之道？
A: 人才,是一种资产；拥有学习的能力，有机会做事（在工作中历练），丰富自己（往多方面去发展），不断学习、进修、提升，这是我们对人才的方向。一群价值观相似的人集合在一起，而我们的价值观就是“家文化”，更好的为人提供服务和帮助，为身边的每一个人带来一种氛围。
Q: 我们现在一直倡导把住宿变成好玩，那如何把工作也变得好玩？
A：一家酒店做的好一定是同时具备“好住”和“好玩”，前提是“好住”，核心是专业性，再是在短板处加重，突出好玩。同样“工作”和“玩”，首先是工作，主轴是专业，好玩只是润滑剂。
在酒店方面，我们会逐渐加入一些玩的因素，把环境变得好玩。另外注重酒店服务，与时俱进的创新服务，我们过去赖以生存的东西可能会成为未来10年发展的绊脚石，就像人生一样，每一个阶段恰恰需要克服的就是你过去成功的东西。
Q：如今社交媒体很广泛，如何利用自媒体做到有效推广？
A：自媒体首先是给了我们展示的空间，其次它是一个社群性的东西，以社群为概念聚集人群。社交以个性为前提，自媒体的转发可以表现一个人的态度，其次是不干扰别人。
社交是未来的一个方向，前提是社群化（是特性群体的组成），把它发到合适的圈子，尽可能用好的方式去创意，形成一个好的内容，这其中需要具有创意性，注重对内容的把控。
Q：作为一个职场新人，在自己的权限和职权有限的前提下，应当如何提高自己发现问题的敏锐度、解决问题的执行力和跟进问题的掌控力？
A：作为职场新人来说，首先就是要去做事，不要质疑；其次要善于观察，学习他人。要做一块海绵，不断吸收水分。要用经历、实践、教训去整合你拥有的知识、技巧和方法，让它们成为整体，能够搭建未来的基础。从一个做事的人成长为一个有思想的人，能够在工作中提出一些建议，并且把建议变成结果。懂得根据自己的特质寻找更加适合发展的平台，发展空间也会更大。
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CEO对“小白”的职场笺言
年轻人要有耐心、积极、乐观的心态。始终对未来有兴趣，保持生命力，有梦想。
不做负面的人，自食其力的人是伟大的人。
微笑，是情商的最高表现。
人生没有捷径，有的只是历练的堆积。
整个过程中，孙总与我们面对面
有问必答，传授可贵的人生感悟
小白们都听得非常认真
得到了一些新的启示和不一样的思考
脚踏实地，走好迈入职场的第一步